Unsere Philosophie & Methode Training Stefan Swoboda Unsere Kunden

Bedeutung der Grundeinstellung

  • Zu mir selbst
  • Zu MitarbeiterInnen
  • Zu meiner Tätigkeit / Funktion
  • Zum unternehmerischen Denken und Handeln über das "Ich" hinaus

Voraussetzungen erfolgreichen Führens

  • Führungsgrundsätze
  • Selbstmotivation
  • Fremdmotivation
  • Mut zur Veränderung
  • Konkrete Zielsetzungen
  • Zeitmanagement

Überzeugendes Auftreten als Führungskraft

  • Persönliche Wirkungssteigerung
  • Wirken nach unten und nach oben
  • Aktiv auf andere zugehen
  • Motivierende Diskussionsleitung
  • Resultatorientierte Sitzungsleitung

Gesprächsführung die Kunst, andere zu überzeugen

  • Elemente der Gesprächsführung
  • Bewusstes Zuhören / Reaktionen bewusst beobachten
  • MitarbeiterInnen gezielt zu Taten veranlassen
  • Lob und Anerkennung
  • nützliche und schädliche Redewendungen

MitarbeiterInnen-Gespräche

  • Motivationsgespräch
  • Delegationsgespräch
  • Förderungsgespräch
  • Kontrollgespräch
  • Kritikgespräch
  • Bewerbungsgespräch
  • Mut, Peinliches anzusprechen

Praxisfälle aus dem Führungsalltag

  • Bearbeiten von aktuellen Praxisfällen der TeilnehmerInnen